--- title: "Aliança estratégica empresarial: quando e por que fazer?" description: Se sua empresa estagnou, pode ser que necessite de uma aliança estratégica empresarial. Leia o artigo para entender se é o seu caso. image: https://www.redirection.com.br/hubfs/imagens/blog/homens_alianca_estrategica_empresarial_redirection.jpg --- [![Redirection](https://www.redirection.com.br/hs-fs/hubfs/imagens/Redirection%20branco.png?width=450&name=Redirection%20branco.png "Redirection")](https://www.redirection.com.br/) [![Redirection](https://www.redirection.com.br/hs-fs/hubfs/imagens/Redirection.png?width=452&name=Redirection.png "Redirection")](https://www.redirection.com.br/) ![Redirection - Blog](https://www.redirection.com.br/hubfs/imagens/blog/redirection-banner-blog-02.jpg "Redirection - Blog") Blog Redirection ### Publicações por tag - [Fusões & Aquisições (34)](https://www.redirection.com.br/blog/tag/fusões-aquisições) - [Assessoria M&A (22)](https://www.redirection.com.br/blog/tag/assessoria-ma) - [Mercado M&A (12)](https://www.redirection.com.br/blog/tag/mercado-ma) - [Desenvolvimento Corporativo (10)](https://www.redirection.com.br/blog/tag/desenvolvimento-corporativo) - [Redirection (9)](https://www.redirection.com.br/blog/tag/redirection) - [Captação de recursos (3)](https://www.redirection.com.br/blog/tag/captação-de-recursos) - [Valuation (3)](https://www.redirection.com.br/blog/tag/valuation) # Aliança estratégica empresarial: quando e por que fazer? by [Redirection](https://www.redirection.com.br/blog/author/redirection) / Outubro 6, 2023 [![Redirection: dois homens sentados em um escritório com um computador na mesa e um tablet na mão. Eles estão conversando sobre uma aliança estratégica empresarial](https://www.redirection.com.br/hubfs/imagens/blog/homens_alianca_estrategica_empresarial_redirection.jpg) ](https://www.redirection.com.br/blog/quando-fazer-alianca-estrategica-empresarial) O desenvolvimento corporativo deve ocupar um lugar central no planejamento de todas as empresas. Para impulsionar o crescimento, diversas abordagens estão disponíveis, dentre elas, as alianças estratégicas. As parcerias estratégicas permitem que empresas unam forças, compartilhem recursos, ampliem sua presença de mercado, chegando até à expansão global, a fim de alcançar objetivos de forma eficaz. Elas são uma alternativa menos intensiva em recursos do que Fusões & Aquisições, permitindo que as organizações mantenham sua independência enquanto exploram oportunidades de colaboração para benefício mútuo.  ## Entendendo as alianças estratégicas As alianças [estratégicas](https://www.redirection.com.br/blog/o-que-realmente-e-estrategia-2/) são uma parceria entre duas ou mais empresas que decidem trabalhar juntas para atingir objetivos específicos. Ela se caracteriza por ter um prazo determinado - podendo ser curto, médio ou longo prazo, a depender da finalidade, como expandir mercados, desenvolver produtos ou compartilhar recursos. Quando é firmada a parceria, as empresas mantêm sua independência e identidade separadas e não formam uma nova entidade legal. Porém, a Joint Venture também pode ser considerada uma aliança estratégica. Mas, neste caso, ela apresenta algumas diferenças, pois se trata da criação de um novo CNPJ a partir de duas ou mais empresas. A união também é em prol de um objetivo final, porém, não há necessidade de determinar o prazo.   ## Como saber quando fazer uma aliança estratégica empresarial? É essencial identificar as melhores oportunidades para conduzir uma aliança estratégica. Essas uniões costumam acontecer quando uma empresa deseja expandir seu alcance comercial, melhorar sua linha de produtos / produção ou se distanciar de algum competidor. Sabendo que algumas alianças não envolvem compromissos de longo prazo, é possível adotá-las em um primeiro momento como uma forma de teste - mesmo que não haja lucro. Assim, o gestor consegue visualizar se o resultado será condizente ao objetivo pré-determinado. Com ou sem o teste, a [análise](https://www.redirection.com.br/blog/planejar-uma-transacao-demanda-tempo-e-dinheiro-mas-nao-o-fazer-podera-lhe-custar-muito-mais/) de mercado e definição dos objetivos esperados são indispensáveis para saber quando fazer uma aliança estratégica. Alguns pontos podem ajudar nessa tomada de decisão: - Identificação de gaps, necessidades e oportunidades de mercado; - Identificação de parceiros em potencial; - Avaliação do ecossistema de negócios; - Avaliação das sinergias;  - Análise de riscos e benefícios; - Identificação do momento de mercado; - Avaliação das alternativas. ## Afinal, vale a pena fazer uma aliança estratégica empresarial? Existem diversos cases que demonstram o poder das alianças estratégicas. Um dos mais lembrados é a união entre Apple e IBM. Em 2014, as companhias anunciaram uma parceria no desenvolvimento de aplicativos móveis para dispositivos iOS. Cada empresa contribuiu com uma expertise: A IBM forneceu a análise de dados e computação em nuvem; a Apple compartilhou sua plataforma iOS. Como resultado da aliança, ambas companhias impactaram novos segmentos de mercado e se beneficiaram mutuamente. Segundo João Caetano Magalhães, sócio e fundador da Redirections International, “nos últimos anos as Joint Ventures e alianças estratégicas têm se apresentado como uma boa estratégia de expansão empresarial, pois é uma maneira de combinar os recursos e conhecimentos de uma área específica em busca de um objetivo em comum. É uma transação que traz muitos benefícios para as empresas envolvidas”. As alianças empresariais trazem vantagens comerciais das quais muitos negócios poderiam se beneficiar, como por exemplo: - **Aquisição ou desenvolvimento de novas tecnologias e produtos:** existem segmentos que se completam em soluções. É possível integrar inovação e ferramentas ao firmar alianças. - **Ampliação de mercado:** o acesso a novos mercados e novas soluções empresariais potencializa projetos. As alianças estratégicas abrem esses caminhos para o novo. - **Sinergia de custos:** muitas vezes, as empresas compartilham os custos associados à pesquisa, desenvolvimento e marketing, resultando em economias significativas. - **Expansão geográfica:** em território nacional e até internacional, é possível levar suas soluções aos espaços da empresa parceira.   💡Informe-se sobre [desenvolvimento corporativo](https://www.redirection.com.br/desenvolvimento-corporativo) através de M&A, Joint Ventures e parcerias.   ## Desenvolva sua empresa com alianças estratégicas! A expansão empresarial pode ser rapidamente alcançada por meio de uma aliança estratégica. Porém, esse movimento precisa ser bem calculado.  A partir do estudo de mercado e de análises da melhor opção para a sua empresa, é possível ter garantia de um processo positivo para todos. Com a assessoria para Desenvolvimento Corporativo, você deixa de depender da sorte e passa a depender apenas da sua estratégia de condução de negócios. Esse serviço oferece orientação e expertise na criação, desenvolvimento e implementação de alianças, minimizando riscos e maximizando os benefícios.    [![Potencialize seus investimentos com o apoio de uma consultoria especializada em Fusões & Aquisições!](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/6036163/e3244033-a0c2-42eb-aedb-63b34b2218fd.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/6036163/e3244033-a0c2-42eb-aedb-63b34b2218fd) Tags: [Captação de recursos](https://www.redirection.com.br/blog/topic/captação-de-recursos) [Desenvolvimento Corporativo](https://www.redirection.com.br/blog/topic/desenvolvimento-corporativo) 0 Comments - - - - [Post anterior](https://www.redirection.com.br/blog/assessoria-de-ma-venda-setor-implementos-agricolas) Assessoria de M&A no setor de implementos agrícolas: devo contratar? 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Iguaçu, 2820 - cj 1207 São Paulo - Av. Brg. 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